金和C6協同管理平臺設計理念

金和C6協同管理平臺是以"精確管理思想"為靈魂，圍繞“企業協同四層次理論”模型，并緊緊抓住現代企業管理的六個核心要素：文化 Culture、 溝通Communication 、 協作Collaboration 、創新 Creation、 控制 Control、中心 Center，而構建了結構化的、靈活集成的、動態響應的、面向企業運營管理的智慧協同應用管理平臺。

文化 Culture

企業文化是團隊戰斗力的根本保障，在現代企業沒有企業文化的團隊絕對無法成為一個具有強戰斗力的團隊，它是企業的靈魂和精神支柱，金和C6協同管理平臺在企業文化的建設方面提供了多方面的支持。

溝通 Communication

溝通是一個團隊的力量能得以發揮最根本的基礎，若沒有溝通則團隊無法存在，C6協同管理平臺從尋呼、郵件、短信，工作協同等多個方面對團隊模式的溝通提供了支持，以期提高團隊效率。

協作 Collaboration

個人英雄主義的年代已經過去，現代企業中幾乎沒有任何工作能靠一個人獨立完成，要發揮團隊的作用，相互之間的協作非常重要，除了對溝通的支持之外，金和C6協同管理平臺提供了強大的流程設計和表單制作工具，使企業能夠根據業務靈活的定制適合自己業務的流程。

創新 Creation

創新是企業生存之本，一個沒有創新的企業注定是無法長久的，而創新來源于積累，C6協同管理平臺在組織知識的積累、應用、創新方面提供了諸多支持，是充分研究了人的本性和組織特點開發出來的系統。

控制 Control 

控制是為了更好的保證企業戰略、工作計劃、工作目標等的實現，控制更多體現在對計劃進度整體的把握和控制，通過層層分解的工作或項目，使計劃能夠真正的得到執行和實施。

中心 Center 

前面5C要素保證了團隊效率的大幅提升，但團隊的效率提升并不就是公司效率的提升，C6協同管理平臺引入了工作臺的概念，將企業所有的系統（包括非金和的軟件系統）引入到一個平面上來，并作相應的數據分析，以便公司高層掌控全局，引領公司快速健康的成長。

金和IOAS管理系統

管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行。金和軟件直面問題，提出解決之道，助力成長型中小企業管理提速。
2010年，金和軟件承擔了工業與信息化部育林工程（中小企業管理提升計劃），推出了中小企業管理軟實力評估模型，并在此基礎上，全新推出金和IOAS，用標準化的工具快速提升企業管理水平。
IOAS以人為中心，將事情流程化，強調知識積累，注重用戶體驗，集OA（協同辦公）、HR（人力資源管理）、CRM（客戶關系管理）于一身，是一款功能全面、操作簡單、性價比高的管理軟件。